“Die Fokussierung auf den „Seniorentourismus“ wird für manche Chancen eröffnen, für alle eine Herausforderung darstellen und für viele der einzige Ausweg sein” (Zitat aus “Demographischer Wandel und Tourismus” von Chris Haehling von Lanzenauer und Kristiane Klemm) . In Anbetracht der demografischen Entwicklung, der erhöhten Mobilität der Senioren und der steigenden Lebenserwartung kann man den Autoren dieses Buches nur Recht geben. Überhaupt werden touristische Nischenmärkte an Relevanz gewinnen und die Zukunft des Tourismus stark prägen. Und damit meine ich nicht den Golftourismus, oder die Biker, sondern wirkliche Nischen wie die Ökotouristen, den Reittourismus oder die Urlaubsangebote für homosexuelle Paare. Sehr häufig findet man in den Nischen ein sehr attraktives Zielpublikum. Die Destination Torino beispielsweise hat vor einigen Jahren bewusst auf homosexuelle Paare gesetzt und zwar aus folgenden Überlegungen: überdurchschnittliches Bildungsniveau und Einkommen, hohe Mobilität und vor allem die Möglichkeit diese Zielgruppe über wenige, sehr spezialisierte Reiseveranstalter zu erreichen. Vor allem letzteres Kriterium gilt für die meisten Nischenmärkte und gewährt eine sehr effiziente Marktbearbeitung.
Eine klare Positionierung des eigenen Betriebes auf dem Markt ist ein maßgeblicher Erfolgsfaktor für einen Hotelbetrieb. “Was genau biete ich für welche Zielgruppe?” - die Antwort auf diese Frage muss sowohl aus dem Hotelprospekt, als auch aus der Hotelhomepage klar ersichtlich sein. Ein Hotel das sich als “Everybodys’s Darling” (jedermanns Liebling) positioniert und “für alle etwas” aber “für niemanden etwas konkretes” bietet, wird es im touristischen Verdrängungsmarkt der Zukunft nicht leicht haben.
Weitere Literatur zum Thema Seniorentourismus finden Sie hier.
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